为建强社区工作者队伍，提高基层社区治理水平，合肥经开区从规范入口、健全机制、完善待遇三个方面入手，着力打造一支高素质专业化的社区工作者队伍，持续提升服务社区治理能力，助力推动构建社区治理新格局。
严把“入口关”，规范选聘程序。做好顶层设计。根据《合肥市社区工作者管理办法(试行)》等相关文件，结合经开区实际，印发《经开区关于进一步加强社区工作者队伍建设的意见》，明确社区工作者招聘条件、管理培训、报酬待遇、考评机制、责任落实等具体内容，为全区社区工作者队伍建设做好顶层设计;选优配齐员额。对照“每万名城镇常住人口对应18名社区工作者”的标准，经开区逐年核定缺额、组织社区工作者招聘。2021年村(居)两委换届今年以来，面向社会公开招聘了182名社区专职工作者，目前全区社区专职工作人员达762余人，逐步形成了一支年龄结构优、综合素质高、服务意识强、工作作风实的社区工作者队伍。规范各类人员。将符合条件、表现优秀的在基层岗位工作的214名七类协理员，按照规定程序选拔逐步转化为社区工作者，纳入员额进行规范管理，薪资报酬、管理考核均按照社区工作者统一标准执行。
强化“管理关”，健全评价体系。建立人事档案。建立健全专职化城市社区工作者人事档案管理制度，印发《关于村(居)党组织书记档案管理工作的提示》，按照“一人一档”要求，区级层面建立村(居)党组织书记建档，街道(社区)层面对其他所有在职社区工作者建档，规范社区工作者队伍管理;实施综合考核。社区(街道)党委牵头，以社区工作者的岗位职责为基本依据，全面考核其德、能、勤、绩、廉，重点考核其工作实绩和群众评价。成立由居民代表、驻区单位代表、社区(街道)内设机构代表等参加的考评委员会，每年年末对社区工作者进行年度群众评价，综合考核结果反馈给被考核人，存入个人档案;分类分级培训。按照专业培训、分级负责的原则，建立社区工作者教育培训制度，每年对社区工作者集中培训不少于1次。将居民区党组织书记和居民委员会主任纳入干部教育培训体系，由党建工作部、社会发展局牵头组织，每年集中轮训时间不少于3天，培训结果计入个人档案，并作为年度考核评议的重要依据。(方玉珠)
