5月31日，随着合肥运河新城西城菊苑安置小区北区A3号楼最后一方混凝土完成浇筑，标志着该项目主体结构全部封顶，进入装饰、装修阶段。
西城菊苑项目位于合肥市蜀山区小庙镇，包含25栋高层住宅，分南北两个区域，总建筑面积约34.39万平方米，共安置2228户。作为合肥西部运河新城在建安置房项目中的重头戏，该项目是当地重点民生工程，建成后有助于改善当地民众居住环境，提高居民生活质量。
项目建设单位中建六局安徽分公司充分践行“品质保障、价值创造”的核心价值观，面对疫情影响、材料紧缺等诸多不利因素，迎难而上，打出项目履约的“组合拳”
强化党建引领 筑牢基层战斗堡垒
项目部始终发挥党建引领生产的核心作用，以问题为导向、点燃红色引擎，充分发挥党支部战斗堡垒作用。党支部现有党员7名，分布在项管、技术、质量、安全等关键岗位。通过“党员亮身份”，强化担当尽责意识，发挥党员先锋岗、青年团员的先锋模范作用，在抢抓工期、质量把控、安全管理等攻坚战中冲锋在前，主动担当，为项目履约作出积极的贡献。
革新施工工艺 助力项目质量提升
结合生产实际，积极探索新工艺，中建六局安徽分公司探索采用铝模施工工艺，预留铝模企口，使得混凝土墙面与砌体墙面能够有效结合，从而达到混凝土墙面免抹灰的效果，节约了抹灰砂浆的使用量，大大的缩短了施工工期。考虑到传统的屋面做法容易出现后期渗漏及老化等系列隐患，项目建设单位与各参建方积极沟通，采用先进的“倒置式”屋面做法，简化施工工序，提高施工质量。
从工序到工法，从整体到部分，围绕“精益建造”目标，建设方对建筑工艺作全面升级，优化工作流程，整体提升建筑品质和工程质量。
“网格化”管理 做精做细项目建设
项目建设中，坚持目标导向、问题导向、结果导向相统一，针对生产区域布局和内容特点，项目部把所有施工管理人员分成9个管理小组，实行管理网格化，责任包干到每个人，释放管理潜力，进一步提高现场工作效率。
通过开设“早课堂”等形式，项目建设各方进行生产业务的探讨和交流，及时化解项目履约中遇到的困难。借助“早安会”，项目将安全生产融入到现场的每位工作人员，确保工程建设又稳又快推进。
下一步，项目部将继续践行“共生文化”，全面抓好工程“安全、质量、进度”建设，努力将项目建成为“优质精品工程、群众满意工程”，为合肥运河新城的建设贡献力量。（宋海涛 黄华 赵世杰）
