“提档升级”工作关系到全省数千网点的利益，更关联到全省千万购彩者，如何把这项利民、惠民工程办好办实，安徽省体彩中心认真下了一番功夫。
8月31日，安徽省体彩中心下发工作方案，明确了“代销者自建、中心验收、以奖代补”的工作方式。同时，方案里特别强调了工作和纪律要求：分中心必须进行充分的摸底调研、必须开展试点、门店定档必须坚持标准、升级项目必须尊重网点意见、广告公司必须由网点自主选择、验收工作由第三方公司实施省中心抽查……每一项措施都是为了更好地推动工作、最大限度地堵住漏洞防范风险。
芜湖分中心因为准备早、实施快，走在这项工作的前面。分中心接到省中心工作方案后，即制订了“力求面广、城区优先、一店一策、示范先行”的工作原则。在前期他们充分地进行了网点动员，并率先选拔了20余家示范店先行建设。随后，分中心面向社会公开招募的一批意向建设单位，并组织对这些单位进行提档升级培训。另外，分中心还成立了提档升级工作小组，安排专人与20家示范店代销者逐一对接开展工作。
在首批示范店打造成功后，全市门店提档升级工作立即进入快车道，在示范店带动下，芜湖体彩风驰电掣般推进“提档升级”工作，全市门店全力以赴抓进度，尽心竭力谋特色，一个个“看得见个性，留得住客户”的体彩门店既提升了“颜值”，又提升了“价值”。
一个个按照“亮化、净化、美化、标准化、规范化”要求重新装建门店的建成并没有成为“提档升级”工作的终点。从11月初开始，省体彩中心一面委托第三方团队对全部参与提档升级门店进行验收，一面兵分五路，由省中心领导牵头分赴各地进行查验、督导。对优秀分中心的经验进行总结推广，对检查中发现的问题提出整改意见。12月10日，在全部门店通过验收并完成验收公示后，省中心直接将奖励款直接拨付各网点账号。
至此，这项工作告一段落。但“硬件的升级只是一个方面，网点形象的全面提升，必须是软硬两个方面”。省中心责任彩票部正在规划通过网点星级评定的方式，从销量、安全、硬件设备、经营服务等方面对全省门店进行综合评分，“提档升级”的续篇值得期待。（魏建军）
