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中铁四局主要经济指标创历史新高

2022年07月15日 15:19:21 来源: 中铁四局

    今年以来,中铁四局坚持“稳字当头、稳中求进的主基调,按照“品牌提升年”的部署安排,坚定,不移的聚焦主责主业,统筹推进营销生产等工作。

    截至630日,中铁四局完成新签合同额1216.3亿元,占年度计划的50.5%,同比增长74.7%;完成营业额743.4亿元,占年度计划的55%,同比增长16.9%;完成营业收入566.24亿元,同比增长7.16%;实现净利润13.11亿元,同比增长22.98%,新签合同额、营业额、营业收入、净利润等主要经济指标均创造历史同期最好水平。

    中铁四局以经营工作为龙头,主动深度对接国家六大区域发展战略,积极下沉千亿级城市,潜心研判行业和产业发展走向,以市场动向和客户需求为标定,推动高端经营,全面提升了市场集中度。聚焦铁路、公路、城市轨道等交通基础设施领域,中标数量和质量同步提升,传统主业持续做优做大做强;聚焦城市更新、站城融合、园区开发、老旧改造等领域,产业结构进一步优化升级;聚焦新基建、生态环保、水利水电、清洁能源等第二曲线市场,通过绑定重点客户,找准合作模式等,持续拓展市场增量。此外,中铁四局坚定推行海外“双优”发展战略,持续创新管理机制、发展模式和业务范围,加快推进实体化、属地化和滚动化发展,海外项目中标创历史同期最好水平。在此基础上,中铁四局积极落实“全员、全方位、全覆盖经营理念,持续创新经营机制,逐级压实经营责任,强化过程督导和严格考核奖惩,有效调动了员工的工作热情,保障了经营开发成效。

    中铁四局高度重视工程项目履约,突出抓好项目开通和重大节点兑现及工期预警管理,固化以节点考核为主,形象进度和产值完成为辅的考评体系,调集生产资源,强化施工组织,昌景黄铁路安徽段铺轨、雅万高铁箱梁架设、渝昆高铁跨江施工等各类节点如期兑现;高度重视安全生产管理,深入贯彻新《安全生产法》,细化中国中铁铁腕治安全硬十条管理规定,落实三级隐患排查治理,对风险实施动态管理,落实网格管理人员的安全管理责任,筑牢安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制,保障了安全生产持续可控;高度重视品质工程建设,以工程项目为依托,以打造精品工程为目标,深化管理模块化+作业标准化+工装配套化的生产模式,高标准、高质量、高层次干好在建项目,在建设单位开展的各级考核评价中均位居全线前列,有力彰显了中铁四局的品牌实力。(陈子华 向欣 王赛)

 

    

[责任编辑: 刘晓君 ]
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