作为安徽省交控集团高速公路周边环境整治工作管理平台，皖通公司贯彻落实集团公司部署要求，主动担当作为，坚持“一盘棋”统筹调度，以硬实举措高效率推进落实高速周边环境整治工作，确保省委部署要求第一时间在省交控集团落实落地。
高站位抓部署推动。充分认识高速公路周边环境整治工作的重大意义，提高政治站位，抓紧抓实路域环境品质提升工作。公司和各管理单位成立领导小组，主要负责同志亲自抓、当好“施工长”，并抽调精干力量组成工作专班，保障整治工作承接有力，推进有序。严格落实公司领导包保责任制，强化督导指导。结合工作实际，对标浙江等标杆省份，细化优化工作方案，明确整治总体要求、工作任务、实施步骤、保障措施等，绘制“路线图”，明确“时间表”，确保任务落实到边，贯通到底。
高效率抓统筹调度。公司领导先后到合肥绕城高速、滁马高速等重点路段进行现场调研，准确掌握“第一手资料”，坚持以问题为导向，综合施策、精准整治。会同驿达公司、传媒公司、石化公司、石油公司等单位召开任务分解会，厘清工作职责，细化分解工作任务，制定明细任务清单和工作标准，全面建立清单化、闭环式工作机制。在2022年预算和投资计划中安排专项资金，为专项行动有序有力开展提供充足经费金保障。充分利用电子情报板、门户网站、微信公众号、主流媒体网站等媒介，全方位开展宣传，营造浓厚氛围。
高标准抓任务落实。各单位成立党员突击队、志愿服务队，组织开展“拉网式”“地毯式”大排查，共发现问题877项，逐项落实整治提升措施。建立路段长责任制，实行网格化管理，全路域、全方位开展“庭院级”大扫除，营造靓丽干净环境，清理卫生死角。联合高速路政、高速交警等部门，集中治理违法侵占侵权行为。突出重点抓整治提升，让工作成效看得见、摸得着、感受得到。合肥处实施绕城高速“提靓工程”，极大提升了包河大道、方兴大道、集贤路三个互通立交绿化景观效果。马鞍山中心先行先试，选择“试验段”开展路域环境卫生提升行动，探索既经济又美观的整治方案。（胡海涛 章胜利）
