合肥市瑶海区临淮路社区一墙之隔的两个老旧小区，依托党建引领探索出差异化治理路径，焕发全新活力。其中，安开小区从无人管护的“三无小区”变身居民自治样板，两次兑现公共收益分红；凤阳五村破解活动场所缺失难题，获评合肥市“和美小区”，连续五年物业费收缴率百分百，诠释了老旧小区精细化治理的实效与温度。

  安开小区：居民自治赋能，老小区喜提“幸福分红”

  1997年建成的安开小区仅有2栋楼72户，因体量小、管护成本高，长期无物业接手，曾面临杂物乱堆、车辆乱停、设施破损等诸多治理难题。为破解困境，临淮路社区党委以党建为引领，筛选党员骨干与热心居民搭建自治队伍。2024年12月，小区成立业委会，5名成员全部义务履职，2025年4月正式全面接管小区。

  业委会聚焦民生实事，重拳整治小区乱象，重新规划52个规范停车位，升级道闸、监控系统，整修非机动车车棚、楼道照明及单元标识，让小区环境面貌焕然一新。同时制定亲民收费标准，仅收取基础卫生费，停车费用低廉，快速实现收支盈余。小区推行财务透明管理制度，设立独立账户，实行权责分离，季度公示账目，开通“阳光码”，居民可随时查询资金流向。

  小区建立单元长制度与志愿“帮帮团”，依托邻里力量化解矛盾、维护环境、互帮互助。透明规范的治理模式赢得居民认可，小区连续两年各项费用收缴率100%。2025年8月、2026年1月，小区先后两次发放公共收益分红，累计超2.5万元，户户受益，让居民切实共享治理成果，实现从“无人管”到“齐心治”的蜕变。

  凤阳五村：多元共治提质，老院落解锁和美新生活

  毗邻安开小区的凤阳五村建于1996年，共4栋楼138户居民，长期缺少公共活动阵地，是制约小区治理的最大短板。为回应居民诉求，街道、社区牵头统筹，多方协商收回闲置二层物业用房，排查整改电路老化隐患，历时五个月打造多功能党群服务阵地。阵地划分党员教育、群众议事、邻里活动三大区域，配套阅读室、议事厅、便民歇歇角，兼顾居民日常休闲与新业态群体休憩需求，尽显民生温度。

  阵地建好、服务升级。小区完善“党组织+业委会+物业”共治机制，搭建四级治理体系，推行三级议事模式，通过板凳会、圆桌会就地化解邻里矛盾、协商公共事务。社区、业委会、物业每周召开联席会，闭环解决治理难题。此前小区管道老化渗漏引发邻里纠纷，三方联动协商解决方案，快速完成管道更换，修复邻里关系。

  同时，小区组建多支特色志愿队伍，常态化开展睦邻帮扶、便民服务等活动，营造守望相助的邻里氛围。凭借完善的治理体系与暖心服务，小区实现连续五年物业费收缴率100%，多年零上访、零投诉，先后斩获“皖美红色物业”“合肥市和美小区”等多项荣誉。

  目前，两个小区共建党支部，18名党员扎根一线，党员骨干搭建线上诉求反馈小程序，打通民生服务快速通道。瑶海区以一条党建主线、两种特色模式深耕基层治理，让老旧小区精准提质、百姓幸福升温。（王瑞喆）