“学生提出的‘关键小事’，就是学校牵挂的‘头等大事’，要逐条落实、件件解决、一一反馈！”近日，安徽医科大学党委书记王琦与师生代表围坐交流，直面师生心声，现场答疑解惑。

  面对面倾心交流，把学子心愿落地为校园实景

  校园发展，学生最有发言权。“期盼学校细化科创赛事指导”“希望食堂的菜品更加丰富”……学子们敞开心扉、直言献策。各职能部门负责人现场接单、即时回应。

  如今，同学们的心愿逐一落地、变为现实。食堂持续上新特色餐，满足多样就餐需求；创新创业帮扶渠道持续畅通，赛事指导、项目孵化等服务更加精准。“原本只是抱着试一试的心态提了建议，没想到很快就有了变化。”一名参会学生代表感慨。

  学校常态化开展校院两级“我与书记/院长面对面”活动、举办“我为安医献一策”征集比赛等多元活动，广开言路、问计师生，截至目前，全校已开展“我与书记面对面”座谈会20余次，累计解决学生生活、成长发展关键小事440余件，真正做到问题发现在基层、解决在一线、事事有回音。

  沉一线现场办公，为院系发展破除瓶颈赋能提速

  服务师生，更服务发展。安徽医科大学主动转变工作方式，变“坐等上报”为“上门服务”，把办公会场直接搬到院系一线。

  5月12日，学校首场服务学院高质量发展现场办公会走进生命科学学院。此前，生命科学学院“医+X”学科融合推进缓慢，高层次人才引育压力较大，博士点申报存在短板等。

  针对这一系列难题，校领导带队现场把脉、精准破题。认真听取学院工作汇报，耐心收集教师诉求，各职能部门现场对接、逐项回应。

  会议清晰锚定发展路径：立足医学办学特色，做强“医+X”交叉学科；抓实生物信息学专业建设，深化产教融合、校企合作；集中全校资源聚力攻坚博士点申报，补齐发展短板、力争关键突破。

  “问题当场解决、方向当场明确、责任当场压实。”一线教师纷纷点赞。沉浸式的现场办公，省去层层对接的繁琐，真正让学院放下包袱、让教师潜心科研、让发展提速增效。

  抓实干务求实效，以优良作风护航一流建设

  学校锚定教学科研主业，精准补齐办学发展短板。针对性升级各学院科研平台、优化教学场地、迭代实验设备，完善全链条科研教学保障体系。持续优化人才服务，从科研启动、团队培育、学术交流等方面精准赋能，全方位激活师资创新动能，筑牢学科发展人才根基。

  聚焦校园治理提质增效，学校持续深化改革赋能。依托智慧校园办事大厅、智慧后勤服务平台，精简审批流程、压缩办事环节，真正实现“数据多跑路、师生少跑腿”。同时做实做细暖心惠民服务，常态化开展离退休人员关怀服务、学生课后托管、毕业生求职帮扶等暖心举措，全方位提升校园服务温度与治理效能。

  立足医学高校使命担当，学校深耕育人质效与社会服务。学校布局4大特色专业集群、新增7个前沿亟需专业，开设多类拔尖人才特色班，精准培育高素质医学人才；聚力医工交叉创新，搭建科研转化平台，打通成果落地全链条。直属附院深耕民生医疗，打造AI医疗、国际化医疗服务新模式，优质医疗资源持续下沉辐射，彰显高校责任担当。

  细微之处见初心，真抓实干显担当。安徽医科大学将持续深耕一线服务、抓实办学主业，以实干破难题、以实效促发展，助力学校“双一流”建设稳步前行。王琦表示，学校将坚持为党育人、为国育才初心使命，聚焦师生所需、深耕实干笃行，以过硬办学实绩书写新时代高等医学教育高质量发展答卷。（付艳）