近年来，六安市文化和旅游局紧紧围绕文旅高质量发展目标，坚持人才培育与传播推广一体推进，同步建强系统干部队伍、壮大社会宣传力量、优化品牌传播矩阵，推动人才工作与宣传工作双向赋能、互促共进，持续擦亮“绿水青山 红色六安”金字招牌，为全市文旅产业转型升级注入强劲动力。

  壮大社会宣传力量 构建全域文旅传播矩阵

  六安市文旅局不断完善文旅推荐官选拔培育机制，以社会化、专业化、多元化力量强化文旅宣传。2025年，该市评选青年文旅推荐官11名，广泛参与各类文旅主题宣传活动，以专业传播有效扩大活动影响，显著提升六安文旅品牌影响力与部门形象。

  2026年，文旅推荐官招募面向全市广泛遴选，打破行业、年龄界限，覆盖从在校大学生到退休干部等各群体，吸引176人报名。经严格筛选、择优聘任82名，按专长分类组建，形成老中青结合、行业广泛、专长互补的社会化宣传人才队伍。

  深耕人才培育体系 夯实文旅发展硬支撑

  以文旅宣传力量建设为牵引，市文旅局持续健全人才培育、管理、使用全链条机制，依托“文旅大讲堂”等平台，全方位提升文旅干部队伍专业素养、业务能力与实战水平，为文旅事业发展提供坚实人才保障。

  以讲堂赋能干部成长。创新打造“文旅大讲堂”，构建“专家授课、政策研习、干部上讲台”三位一体体系，全年开展40期主题活动，邀请行业顶尖学者与实战专家授课，紧扣数智赋能、新质生产力、文旅融合等前沿命题，为干部明晰发展路径、提升专业能力提供理论支撑与实践指导。

  以学用转化提升实效。通过常态化政策解读与专题宣讲，推动干部吃透上情、摸清下情，精准对接长三角疗休养市场、抢抓入境游政策机遇，以政策落地激活文旅消费；通过“干部上讲台”“青年谈感悟”，搭建互学互促平台，营造比学赶超、争先进位的浓厚氛围。

  以机制创新锻造队伍。构建学、讲、评、用闭环管理体系，将工作实绩、宣传成效、项目实效等纳入干部考核评价，优化平时考核流程，健全多元量化评分机制，与评优评先、选拔任用紧密挂钩，激发干部队伍干事创业、担当作为的整体活力。

  人才宣传双向赋能 激活文旅发展新动能

  市文旅局坚持以人才强基础、以宣传提形象，推动系统干部队伍与社会宣传力量协同发力，把人才优势、传播优势转化为产业优势、发展优势，助力全市文旅高质量发展取得显著成效。

  2025年，全市共接待游客7900万人次，实现旅游总花费601亿元，同比分别增长14.9%和15.1%，文旅经济稳中有进、质效双升。“研学大别山 行走的思政课”品牌持续深化，研学旅游人次占比超30%；红色微电影盛典、文旅创新创意创业大赛影响力持续扩大；全域景区“提标进阶”、旅游服务质量提升、文旅项目“双招双引”等工作走在全省前列，甲级旅游民宿、省级文旅融合品牌等示范创建多点突破。

  文旅推荐官与系统干部、一线从业者协同联动，活跃在景区景点、重大活动、新媒体平台，用镜头记录大别山生态之美，用声音讲述六安红色故事，用文字传播皋城人文底蕴，构建起官方主导、社会参与、全民传播的大宣传格局，让“绿水青山 红色六安”品牌更加响亮、更具吸引力。

  下一步，六安市文旅局将继续把人才培育与传播推广摆在突出位置，持续建强社会化宣传队伍，完善人才工作体系，创新宣传方式载体，以人才集聚赋能产业发展，以宣传升级擦亮城市名片，为加快建设文化强市和高品质旅游强市、推动六安文旅高质量发展做出更大贡献。（魏薇）