做好“选育管” 培育“生力军”

  乡村振兴，关键在人。如何破解村党组织“带头人”后备力量选育难题？寿县积极探索“严选、精育、严管、厚爱”全链条工作机制，将一批批有活力、有想法、有情怀的“好苗子”培养成乡村振兴“生力军”。在这里，后备力量成长的每一步，既有清晰的路径指引，也有温暖的陪伴扶持。

  广纳贤才，选准“好苗子”

  选准人，是建强队伍的第一步。寿县坚持政治标准与实干能力并重，划出“硬杠杠”，也打开“广角镜”，不仅明确7项基本条件与“十不能”负面清单，更通过县乡村三级联动摸排，主动寻找分布在各地的潜在人才。

  2024年春节期间，在外出务工经商人员、返乡大学生、流动党员的新春茶话会上，迎河镇党委注意到了王硕思路开阔、政治素质好。这位“90后”退役军人，在外工作小有成就，言谈间满是对家乡发展的关切。经过多次电话联系、上门沟通交流，按照推荐、联审等规范程序，王硕顺利进入迎河镇村级后备人才库。

  像王硕一样，通过组织主动发现、规范程序“筛”进来的，还有返乡大学生、本土致富能手等134人，他们共同为寿县乡村振兴后备力量“蓄水池”注入了活水。

  一线淬炼，练就“硬本领”

  苗子进了库，如何精心培育、助其茁壮成长？寿县通过理论“赋能”、导师“蓄能”、实践“提能”，三管齐下助成长。

  “谷贝村王书记讲课的内容，都是他自己多年来实践得来的宝贵经验，针对性和实效性都很强，很多工作方法让我豁然开朗。”双庙集镇吴岗村的后备干部王悦说。

  大学毕业后，王悦参加招考被纳入后备力量，她不仅接受了县乡系统的培训，还有了一位特别的“导师”——镇里基层工作经验丰富的副镇长。寿县为村党组织书记后备力量共安排了329名思想引导、业务传授和实践指导的帮带导师。导师们不仅在思想上引路，更带着徒弟投身一线锻炼。

  王悦就是在导师的带领下，从参与一次小小的邻里宅基地纠纷调解开始，逐步学习如何与群众打交道。到了秋收秋种时节，她主动承担起协调农机、保障收种进度的任务，在田间地头组织协调能力得到了实实在在的锻炼提升。

  从列席村“两委”会议等开始熟悉村级工作流程，到直接参与人居环境整治、矛盾化解等具体工作，寿县百余名后备力量在这样的“练兵场”上褪去了青涩，锤炼出担当的肩膀和解决实际问题的“硬本领”。

  有为有位，激活“动力源”

  因在矛盾调解和秋收秋种统筹中展现出的出色能力，安丰镇甲贝村的梁鑫在党员群众的推荐下，按程序当选为村党总支书记。2024年以来，寿县已有5名像梁鑫这样经过扎实培养和实战检验的后备力量，按程序被推选成为村党组织书记。

  使用是最好的培养。寿县鲜明树立“有为者有位”导向，对后备力量实行全程纪实、定期评议、动态调整，确保队伍活水长流。当村“两委”班子出现空缺，或重大任务需要攻坚时，表现突出的后备力量会被安排到一线。同时，通过落实工作补贴、比照副职报酬、优先评优表彰等举措，增强他们的归属感和荣誉感。2025年，全县有18名后备力量获得市县乡“两优一先”表彰，干事劲头愈发高涨。

  从广袤田野中甄选，在实践熔炉中锻造，于严管厚爱中成长。寿县通过环环相扣的“选育管”，不仅构建了一套可持续的乡村本土人才培育体系，更营造了让优秀年轻人愿意回来、留得下来、能干得起来的良好生态，为乡村全面振兴注入了澎湃的青春力量。

  通讯员 郝云泽