“教学相长，风雨同舟”是安庆市烟草专卖局（公司）“师带徒”的育人理念。近年来，安庆市宜城烟草专卖局（营销部）（以下简称“宜城局”）始终将“师带徒”机制作为人才梯队建设的核心抓手，在实践中不断深化“传帮带”的时代内涵。

  “陈师傅，理论学习怎么才能不‘飘在空中’？”面对党建管理员小李的困惑，他的结对师傅拿出了党章和年度目标绩效手册，用笔在两本书上画出连接线，“你看，这里讲的‘以人民为中心’，对应的是我们如何服务群众，这里强调的‘底线思维’，联系的就是风险防控隐患排查。”

  理论源于实践，实践创造真知。小李在青年理论小组会上谈感悟：“党的创新理论，就是我们每天工作的‘导航仪’和‘安全带’。”作为他的引路人，陈师傅帮他划清了“为什么学”与“怎么用”的边界，让理论成为看得见摸得着的行动指南。

  陈师傅带着小李围绕“党建业务深度融合”开展工作调研，走访基层所组，用谈心谈话的形式剖析典型案例，将“正面表扬与反面批评”转化为改进工作的具体清单。

  陈师傅说：“师傅要做徒弟成长的‘引路人’‘同行人’和‘见证人’，不藏私、不设限、不缺席。”“师带徒”不仅是技艺的单向传递，还是责任与成长的双向奔赴。

  在宜城局的专卖队伍中流传着这样一句话：“有问题，找顾师傅。”

  顾师傅，一位在专卖战线耕耘了20多年的专卖行家。今年，他的徒弟名单里又多了一人——小刘，一位刚从大学校园走出的“00后”。

  为帮助小刘这样的年轻人快速成长，顾师傅在工作中手把手地带头教，他自创的“小课堂”常常就在市场检查回来的路上，将一次次真实的案件、一类类常见的难题，化为一堂堂精炼的“实务拆解课”，并将自己的经验总结为“望、闻、问、切”。

  “别小看这四字诀”，顾师傅说：“咱们市场监管，得会‘辨证施治’。”顾师傅第一次带小刘巡查零售户，不是急着进店而是先在远处“望”，“‘望’就是观察店铺地理位置、门面陈设的细节。”“闻”是听市场的声音。顾师傅告诉小刘，这“声音”来自多方面，有零售户之间的闲谈，也有消费者的反馈。“问”与“切”就是要有技巧地询问零售户与消费者，综合研判、精准切入。

  师者如灯，以心传心。宜城局将持续深化“师带徒”机制，让更多师傅成为徒弟成长的“点灯人”，让更多青年在传承中创新，在担当中成长，共同谱写安庆烟草高质量发展新篇章。（胡海燕 叶品 张鹏鹏）