清晨7点，合肥经开区临湖辖区经纬电子厂的早班工人没有急着进车间，而是围在门口一张崭新的蓝色公告前。标题醒目：“您的报告，价值千金——安全隐患内部报告奖励制度正式启动”。

  这张公告，不是企业自发行文，而是临湖中心正在全辖区推广的一项新机制——事故隐患内部报告奖励制度。简单说，就是鼓励一线员工当“吹哨人”：发现隐患随手报，查实就有奖。

  过去，安全监管常被形容为“消防员救火”——哪里出事扑哪里。如今，临湖中心把“探头”装进每个车间、每条生产线，让每位员工都成为安全防线上的“哨兵”。

  怎么报？有多方便？在经纬电子的辅导会上，临湖中心工作人员现场演示：打开手机小程序，拍张照、标个位置、点击提交——连不太会用智能手机的老师傅也能操作。“剩下的事，系统自动推给安全部门，24小时内必须到场核查。”企业安全总监补充道，“我们还配套电子台账，从上报到整改、反馈、发奖，全程留痕，中心后台也能实时监督。”

  制度好不好，关键看落地。三车间的小李成了第一个“尝鲜者”。他在设备试运行前发现一处电路异常，立即上报。经核实，确有短路风险。第二天晨会，他不仅领到200元奖金，还被点名表扬。“以前觉得安全是安全员的事，现在知道，自己也能立功。”他说。

  中午食堂里，宣传也没停。电视滚动播放隐患识别动漫短片，墙上贴着漫画版流程图，一句“电话、邮箱、小程序，总有一款适合你”引来不少员工扫码尝试。一位年轻工人刚提交了一条“地面湿滑”的建议，笑着对同伴说：“试试看嘛，万一真有奖呢？”

  临湖中心工作人员的脚步也没停。傍晚，他们又来到另一家制造企业，检查奖励资金是否专款专用、报告渠道是否公示到位。“制度要活起来，关键在第一个‘吹哨人’能不能拿到真金白银的奖励，能不能被真正保护好。只有让员工相信：说真话，不仅没事，还有好处，机制才算真正落地。”

  夜幕降临，园区灯火通明。机器轰鸣中，一种悄然的变化正在发生：安全不再是墙上标语或班前会的例行提醒，而成了人人可参与、人人有回报的日常行动。（李乃明 时鹏）