今年以来，国网明光市供电公司精准运用监督执纪“四种形态”，将纪律和规矩挺在前面，以严管与厚爱筑牢全员廉洁从业防线，为公司高质量发展筑牢坚强纪律保障。

  “常态化”是基础，重在“防”。该公司将“第一种形态”作为监督执纪重点，抓早抓小、防微杜渐。通过常态化开展谈心谈话、下发建议书，对干部员工在思想、工作、作风等方面出现的苗头性、倾向性问题，及时“咬耳扯袖、红脸出汗”。今年以来，通过开展廉政谈话、提醒谈话，覆盖中层干部、关键岗位人员及基层供电所负责人。同时，通过参观廉洁教育基地、开展廉政党课、典型案例通报、廉洁警示教育片展播等形式，开展专题警示教育，引导全员筑牢廉洁思想防线。

  “大多数”是关键，重在“治”。在强化日常监督检查与数智监督上，该公司精准把握“四种形态”运用转化，区分不同情况分类处置。针对专项检查中发现的轻微违纪问题，运用“第一、二种形态”对相关人员进行批评教育、组织处理；对涉嫌严重违纪违法问题，坚决依规依纪依法查处，发挥“第三、四种形态”的震慑作用。今年以来，运用“第一、二种形态”处理占比达90%以上，实现了“惩处极少数、教育大多数”的效果。

  加强联合监督，深化“四种形态”运用。该公司建立健全协同联动机制，联合纪检、巡察、审计、法律等多方力量，强化计划共谋、事项共商、过程共融、成果共用、问题共治，形成纪巡审法组“五位一体”联合监督体系，推进联合监督融入业务和日常工作，提升监督治理效能。

  下一步，国网明光市供电公司将加强“五位一体”联合监督体系，健全完善日常监督长效机制，紧盯电网建设、物资采购、供电服务、车辆管理、员工作风问题等关键领域，精准发力、靶向监督，持续深化“四种形态”运用，不断提升监督执纪问责质效，营造风清气正的政治生态。（王祺昌）