烟波浩渺的万佛湖，以一湖碧水的旖旎风光，成为江淮文旅的亮眼名片。近年来，万佛湖景区以机制创新为牵引、配套升级为支撑、营销优化为抓手，在精准宣传上破圈、校企协同上引智、区域融合上发力，为文旅高质量发展注入强劲动能。深度融入长三角一体化发展大局，抓住文旅快速发展机遇，景区实现从单一观光到深度体验的蜕变，让“生态颜值”不断增值，成功转化为应有的“经济价值”。

  校企协同：校地联动激活文旅发展新动能

  摒弃“凭经验管景区、靠惯性谋发展”的传统路径，万佛湖锚定游客需求与旅游发展趋势，主动搭建校企合作桥梁，将高校“智力优势”转化为景区“发展优势”，走出校地互利共赢新路子。

  业态创新+文脉传承，打造沉浸式体验。景区与安徽建筑大学的合作多点开花，在业态创新上，紧扣国庆、中秋等节点，邀请该校赛龙舟社团驻场表演，将传统体育文化与旅游体验深度融合，为景区注入鲜活动能；在研学产品开发上，共建红色水利活态研学课堂，推出“红色教育+生态实践+非遗传承”三色套餐，形成“一日标准化服务”与“高校共创定制化”并行的双轨体系，让景区成为沉浸式研学优选地。

  文化与思政的融合更具特色。双方联合打造思政课《万佛湖之变：山水涅槃之后的“两山”答卷》，获安徽建筑大学大学生讲思政课比赛二等奖，将景区生态转型实践转化为生动育人教材；同时把龙河口建设历史纳入高校课堂案例，结合坝前公园雕塑开发体验式课程，并培育大学生文旅推介官，首批成员已深入景区开展采风宣传，让红色文化在青年群体中代代相传。

  服务升级+实践育人，实现双向赋能。在旅游服务领域，景区与安徽外国语学院等院校深化合作，安排大学生参与宣传策划、游客服务、演艺监督等工作，重点派驻游客服务大厅、纪念馆、游船等关键场所。这一模式既为景区充实服务力量、优化服务流程，也为学生搭建了“理论对接实践”的平台，实现校地资源优势互补。

  截至目前，万佛湖已与安徽建筑大学、安徽外国语学院、皖西学院等院校达成合作，累计接收500余名学生实践；还与上海对外经贸大学工商管理学院深化协作，推进MTA商业策划大赛、案例课程开发及双导师培养机制建设，该校专家团队多次实地调研，为景区宣传营销体系优化提供专业建议。

  融长联动：跨省协同构建文旅发展新格局

  舒城紧邻合肥，不到一小时车程，作为合肥都市圈“后花园”与长三角文旅一体化重要节点，万佛湖以“立足合肥、融入长三角”为目标，围绕资源共享、客源互送、品牌互推，打破地域壁垒，推进与长三角城市文旅协同发展。

  万佛湖与上海朱家角古镇景区秉持“优势互补、互利共赢”原则，深化全方位合作：在基础服务层面，双方在游览区统一设置共建标识，实时共享旅游市场信息，定期交流提升管理服务水平；在产品开发层面，联合举办跨区域文旅推介会，打造“湖景风光+古镇文化”特色线路，让游客一站式感受皖沪文旅魅力。

  2025年中秋假期，两地合作再添亮点。为助力朱家角古镇景区创建5A景区，万佛湖景区积极提供经验支持，同时推动文化体育活动跨界联动——舒城县龙舟运动协会受邀参加2025年朱家角古镇“第十五届长三角龙舟竞赛”，队员们奋勇拼搏，以强劲竞技实力和高效团队协作展现了龙舒儿女的精神风貌。为扩大活动影响力，景区还特别邀请舒城文旅推荐官、合肥本地生活推广达人全程参与，通过短视频拍摄、线上直播等形式，同步呈现赛事盛况与两地景区特色，打破地域限制实现“线下活动、线上破圈”，让万佛湖的生态之美与朱家角的古镇之韵通过新媒体平台相互赋能、广泛传播。

  精准营销：细分市场打开跨区域客源新局面

  紧扣“依托合肥、融入长三角”战略，万佛湖组建7个专项工作小组，构建旅游宣传营销新格局，实现全省16个市全覆盖。在合肥开展驻点宣传、年货节推广，与本地旅行社合作打造“1日游”“2日游”精品线路，开通旅游直通车实现“点对点”直达；在上海、南京等长三角城市深化旅行社合作，成功签约省外旅行社16家，打通多地市场渠道。

  截至今年11月，景区累计接待省外游客10万余人次，跨区域市场影响力持续提升。数据显示，去年合肥客源占景区总游客量的60%，印证了“依托合肥”战略的有效性，也为后续市场运营优化提供了数据支撑。

  如今的万佛湖，已是长三角文旅版图中互联互通的一员。万佛湖正将“一湖碧水”的生态优势，转化为文旅振兴的发展优势，朝着人人向往的诗和远方稳步迈进。（马小旋）