“党建强则人才兴，人才兴则企业兴！”近年来，安徽华电六安电厂有限公司以高质量党建为引领，大力实施“四力四推”党建工程，持续强化人才强企战略，以“时不我待、只争朝夕”的奋进姿态深耕党管人才“责任田”，通过“精准滴灌”式培育激活职工群众首创精神，让人才队伍成为企业高质量发展的“硬核支撑”，书写了党建引领人才成长、人才赋能发展的生动篇章。  

  党建掌舵定方向 人才体系“架梁立柱”

  “把党组织的领导贯穿人才工作全过程，才能让人才培养不偏航、见实效！”华电六安公司党委深谙此道，将党管人才作为“一把手”工程抓细抓实。成立由党委书记挂帅的人才工作领导小组，修订完善14项人才管理制度、印发7项专项工作方案，构建起“选、育、管、用”全链条人才开发体系，为人才成长筑牢“制度堤坝”。

  作为“四力四推”党建工程的重要实践，公司党委以“组织力”推深人才根基建设，每年召开人才队伍建设专题会议，将“四维一体”培养模式与“一头一尾两翼”（专业师、新入职员工、复合型人才、专项人才）重点布局相结合，让人才培养有目标、有路径、有保障。从专业师考评到新员工“135”成长计划，从跨部门轮岗到专业小组组建，党组织的“红色引领”让人才工作靶向更准、力度更大。

  精准培育施良策 人才成长“破土而出”

  “以前是‘单打独斗’，现在有了党建搭台、师傅引路，干事创业的劲头更足了！”刚晋升为部门主管的电气专工朱鸣感慨道。在党建引领下，华电六安公司将“传帮带”传统与“四力四推”工程中的“创新力”激发相结合，让专业师成为人才培养的“领头雁”。

  6名专业师带着14名徒弟深耕一线，不仅在技术上倾囊相授，更在作风上言传身教。#3机组大修现场，专业师带头攻克技术难关，徒弟们跟班实战练兵；汽轮机叶片锈蚀难题前，师徒联手钻研，彻底解决了困扰电厂多年的“顽疾”；液氨改尿素重大技改项目中，师徒协作奋战，确保重大危险源按期销号。如今，14名徒弟中4人成功晋升，1人入选班组长清华培训班，“师徒同心”的佳话在厂区传扬。

  对于新入职员工，华电六安公司党委用“红色基因”浸润成长之路。通过爱国主义观影、安全竞学、班委竞选等活动，培育责任、竞争、安全三种意识；量身定制“一年入门、三年成才、五年独当一面”的“135”计划，签订师徒协议、建立成长档案，让青年人才“起步稳、跑得远”。近5年入职的青年骨干们在党建关怀下快速成长，成为岗位上的“生力军”。

  平台赋能激活力 首创精神“百花齐放”

  “党建搭台，我们唱戏！”这是华电六安公司职工的共同心声。华电六安公司党委以“四力四推”党建工程为抓手，搭建多元化平台激发职工首创精神，让人才有舞台、有奔头、有荣誉。

  对外“走出去”取经，2025年选派13人到上级公司挂职，2名挂职人员成功竞聘至上级公司；对内“多岗位”历练，跨部门跨专业调整7人次，开展3轮选拔，覆盖34人次，6名人员晋升至管理岗位。值长与营销岗位常态化轮岗，打破部门壁垒，实现生产与营销深度融合，让复合型人才“破圈”成长。

  专项人才培养同样亮点纷呈。干部“上讲台”、专工“传经验”，26期55人次授课，覆盖500余人次。华电六安公司鼓励职工参与技能大赛、科技创新，修订激励机制明确“最高晋升3个岗级”，热控专业张江德、电气专工朱鸣在集团技能大赛中斩获佳绩并顺利晋升，12项创新成果、2项发明专利、8篇专业论文的背后，是职工首创精神的充分迸发。

  党建红映人才红 发展动能“澎湃涌动”

  如今的华电六安公司，人才队伍的“红利”持续释放：两台机组锅炉全年零泄漏，重大技改项目圆满完成，在“双碳”领域斩获专家称号，微巡察团队、专业人才库为企业发展注入新活力。这一串串亮眼成绩，正是党管人才的生动实践，更是“四力四推”党建工程的丰硕成果。

  党建引领聚英才，砥砺奋进启新程。华电六安公司将持续以高质量党建为引领，深化“四力四推”党建工程，以更优的政策、更实的举措、更暖的服务，让各类人才在企业发展的舞台上各展其才、各尽其能，为高质量发展注入源源不断的“人才活水”。（张洋）