近年来，郎溪县公管局聚焦公共资源交易领域高质量发展需求，从专家行为管理、定标风险防控、规范交易监管等维度多维发力，持续推动公共资源配置向精细化管理升级，助力构建透明、高效、公平的公共资源交易环境。

  严管专家行为，推动动态管理。加强对专家抽取的监督，依托省专家培训考试系统加强对评标评审专家的培训教育。今年以来，共对12名评标专家因未按招标文件规定评标评审进行了记分处理。持续完善“双盲”远程异地评标工作机制，推行“打分监测+电子横向暗标评审”，进一步规范评标行为。今年以来，共开展“双盲”远程异地评标191宗。全面推行以电子化方式结算支付评标评审专家劳务费。

  严防定标风险，推动环境透明。依法审慎开展工程建设项目招标“评定分离”工作，严格落实招标人主体责任，“评定分离”项目招标文件中应依法依规设置并量化评标因素及其权重、定标要素及优先顺序等内容。“评定分离”项目的定标活动应在公共资源交易中心进行，并全程录音录像，今年以来，共开展“评定分离”项目2起。定标委员会按照招标文件中明确的定标要素和优先顺序等要求，科学民主、竞争择优确定中标人，禁止行政机关工作人员等无关人员在定标环节干预定标结果。监管部门对“评定分离”项目实行全过程监督，坚决破除地方保护，不得排斥民营企业和中小企业。

  严查规避招标，推动监管预警。打破数据壁垒，联合多行业部门联动，从项目名称、投资规模、建设单位、招标时间、发包方式、中标企业、施工许可证办理时间等环节关联关系入手，紧盯政府和国有企业投资依法必须招标的工程建设项目，对公共资源交易项目清单、审批核准备案项目清单、办理施工许可证或施（开）工备案项目清单等“三清单”开展核查比对，严查规避招标、应招未招、应进未进、先建后招等违法违规情形。今年以来，完成54个项目比对，对发现的疑似应招未招项目，及时纳入监管范围。（陈鹏）