2024年以来，合肥市烟草专卖局（公司）瞄准“走在前列，争创一流，发挥示范”发展目标，坚持把创新驱动作为发展落脚点，培植创新土壤，注重创新突破，蹄疾步稳全面增强创新发展动能。

  聚焦制度建设，强化创新保障。将创新工作置于发展全局中系统谋划和推动，完善创新管理奖励激励制度，为各类创新活动提供合适平台，扩大创新奖励范围和力度，持续调动员工的创新力量和创新热情，完善创新项目载体建设。制定《科技项目管理办法》《群众性创新活动管理办法》《知识产权管理办法》等文件，明确工作流程和关键点，提升人财物资源配置效率，为创新工作提供基础支撑，确保创新工作行稳致远。

  聚焦协同推进，深化创新实践。建立“工作室+工作站+工作点”架构模式，汇聚创新人才，开办“创新论坛”，举办创新文化节，建立“师带徒”模式，丰富创新平台建设内容。组建以青年人员为主的创新人才库，坚持人才引进与内部培养两手抓，构建“领导率先参与、全员有序参与、人人认领课题、专家技术指导”的工作机制，以高水平创新人才支撑高素质队伍建设。依托合肥的区位优势、科研优势，深化与高等院校、科研院所、高新技术企业等的研究合作，深入开展各类创新实践活动，促进技术、方法不断升级，效益、效率和质量全面提高。

  聚焦重点攻关，推进创新驱动。坚持战略导向和需求引领，分条线明确创新方向。围绕关键领域和重点目标，以创新工作开展支撑重点目标实现，推动条线工作高质量发展；深化现代化企业管理改革，坚持战略导向和需求引领，加强原创性引领性技术攻关，提升产业链供应链关键技术的自主掌控能力，在降本增效上下功夫，促进科技创新和管理创新融合发展。

  聚焦队伍培养，激发创新活力。牢固树立人才是第一资源的理念，把创新人才发展放在更加突出的位置，构建创新人才“选、育、管、用、评”机制，注重培育好、使用好一线创新人才。磨练“领头羊”，培养各条线高层次创新骨干，鼓励其积极承担重大科技创新任务；关注“潜力股”，在创新和业务实践中，不断发现、培养和举荐创新人才，促进创新人才脱颖而出。（张海林 刘欣）