夏日清晨，辉隆太和现代农业综合服务汇总中心副总经理褚诗杰早早起床。当日，他要前往刘老桥村，为农户开展“一喷三防”工作。

  2023年，围绕实施农业社会化服务促进行动，褚诗杰多次与太和农服领导班子商讨，最终选定以“辉隆五好”模式为抓手，重点推进以村集体为主要服务对象的思路。工作中，他多次与村集体、乡镇政府沟通完善全程管理服务方案，商讨相关细节；大量走访有意向的村民，对“辉隆五好”模式的价值与优势进行介绍，从种植投入成本、人工投入、粮食收割销售等方面，为村民详细核算。

  在褚诗杰的努力推动下，2023年刘老桥村100余亩大豆获得丰收，而且品质优异。太和农服以高出当地市场价格每斤0.2元的价格直接进行回收；太和农服、刘老桥村集体和村民们对增收部分进行了二次分红，既壮大了村集体经济，又增加了农户收益。“辉隆五好”模式服务成效功不可没。

2023年下半年，太和农服服务的村集体已发展到7个、面积 3000 余亩，2024年预计将拓展到9至10个村，面积约为1万亩。（张瑞）