1959年，亳县张集乡减店酒厂转制为省营安徽亳县古井酒厂，设立中共亳县古井酒厂党支部委员会，首任党支部书记聂广荣带领老一辈古井人艰苦创业，从此，“红色基因”成为古井贡酒的鲜亮底色。

  岁月峥嵘，初心如磐。65年来，一代代古井人竭力传承“红色基因”、锻造“红色引擎”、建功伟大时代，创造了一个又一个生产销售奇迹。当年只有几名党员的党支部成长为拥有1878名党员的中共安徽古井集团公司委员会；当年“人担水，驴拉磨”的手工作坊“蝶变”为营收过200亿元、品牌价值逾2000亿元的国有大型现代化酒企。

  坚持一条主线，夯实企业发展根基

  “从转制建厂到四蝉金奖，从拿下100亿元营收到跨越200亿元营收，古井人守住了‘根’和‘魂’，壮大加固了基业，其根本在于赢在战略、赢在管理、赢在企业价值观。”古井集团党委书记、董事长梁金辉在《2024致全体员工的一封信》中，细数古井人的奋斗足迹。

  党的建设是国有企业的“根”和“魂”。古井集团在企业改革发展的进程中，始终坚持党建引领这一主线，树立“党建立企、党建兴企、党建稳企”工作理念，把党的建设融入公司治理，全面强化对政治建设、思想建设、组织工作、党风廉政、意识形态、企业文化、群团等各方面领导，实现党建工作与生产经营同频共振、共同提升，形成了一批具有自身特色的优秀做法。该集团党委先后荣获“全国先进基层党组织”“全国创先争优先进基层党组织”等荣誉称号。

  近年来，古井集团党委充分发挥党建在国有企业中的独特优势，围绕运营抓党建、抓好党建促发展，把党支部建在车间、建在市场、建在一线，使“红色引擎”成为企业发展的不竭动能，以高质量党建立心、定心、强心，推动企业高质量发展。

  “在关键岗位建立党员示范岗、党员突击队、党员精英小分队等，以党员、技术骨干为中坚，开展技术攻坚、课题攻关等活动，保障古井贡酒品质更优、品牌更强、效益更好。”古井集团相关负责人介绍。

  打造一流阵地，营造发展浓厚氛围

  60多年波澜壮阔的奋斗历程浓缩在2100平方米的空间里，通过企业党建、企业文化、产品展示、未来展望等展区，集中展现古井集团党建工作的丰硕成果……走进古井集团党建企业文化馆，可以深切感受古井跨越式发展来之不易。

  “自2017年建成以来，省内外机关、学校、企业和社会组织等单位纷纷组织党员干部前来参观交流，各领域近百个党组织在此开展‘主题党日’活动。”古井集团党建企业文化馆相关负责人介绍。

  古井党建企业文化馆通过声光电及智能设备，运用图片、文字、实物、影像等形式，展示了古井集团党委及下辖党组织的发展历程，党建、群团工作中积累的经验做法，以及古井集团在党建引领下形成的独具特色的企业文化、品牌推广成果，集中展现了古井系列发展理念、榜样人物等。

  近年来，古井集团高标准建设新时代文明实践中心、打造现代化培训中心、加强学习平台建设，健全党员教育培训管理体系，为党员教育、职工培训提供优越的学习条件。依托云计算、人工智能等技术，通过智慧党员活动室开展沉浸式教学，让学员足不出户游览全国各地30多个红色3D展馆和红色景区，听取名师授课。2020年以来，智慧党员活动室举办中高层管理人员培训、党务工作者系列培训、“微型党课”巡讲等数十场，接待参观参训人数超过5000人次，获评省、市远程教育示范终端站点。

  创新一批举措，破解发展难点堵点

  贴近职工群众，才能有效解决事关职工群众利益的问题。古井集团秉持“民有所呼、我有所应”工作理念，创新开展“主题党日”“升旗日”“高管接待日”“基层工作日”“觉省日”等“五日”活动，架起密切联系群众、精准服务群众、激发群众活力的连心桥，不断给企业发展注入生机与活力；积极搭建呼叫中心平台、消费者服务热线、24小时职工服务热线、心理援助服务热线、党建工作咨询热线、纪委24小时热线等“一个平台五热线”，开展“三必访五必谈”、金秋助学奖学、“医企共建”、“五上门”暖心家访、“3块5爱心银行”等活动，问需于民、服务于民，不断推动企业发展成果与职工群众共建共享。

  走进客户听抱怨、走进员工听诉求、走进社会听不足，实行工作清单制、行程时地制、结果绩效制……古井集团党委结合发展实际，创新实施“三听三制”管理提质法，通过一线调研，察实情办实事，深入研究解决制约企业发展的瓶颈和问题，助力企业提质增效。

  贴近工作实际，才能有效解决基层党建工作创新不够的问题。近年来，古井集团坚持推行“五个一”党建标准化法，“五小”思政工作法、积分制党员轮训法等工作方法，促进管理提效、党建提质。坚持“馒头给能干活的人吃，职位给有品行的人坐”“一品二能三勤四廉”选人用人工作理念，实施“青苗计划”“传承计划”，开展系列技能培训和比赛，打造一支又红又专的干部人才队伍，为公司高质量发展提供人才保障。通过创新一批党建载体、选树一批先进典型，评选“双创”（创建党建品牌、创新党建载体）和“党建工作最值得分享的经验和最具创意的做法”，以及“感动古井人物”“古井工匠”“古井好人”“五星级党员”“古井十大杰出青年”等，营造担当作为的浓厚氛围。

  贴近企业发展，才能解决党建与企业经营管理结合不紧密的问题。古井集团党委从企业发展实际出发，创新提出“四个融合”工作法，即文化融合、组织融合、制度融合、品牌融合。党组织和管理组织同步设立，相互协同、相互作用、同向发力，各单位负责人党建与经营职责“一肩挑”，党建和业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核，运用“党建+发展”双百分考核，形成党建和业务同频共振、互融互促的良好局面。

  古井的每一步发展、每一次跨越都离不开党建引领。近年来，古井集团坚持把党的领导融入公司治理各环节，确保企业高质量发展推进到哪里，党的组织就覆盖到哪里，党的建设就跟进到哪里，把党组织的思想优势、政治优势、组织优势转化为企业发展的澎湃动力。（任博）