近年来，肥东县元疃镇坚持把村级后备干部队伍建设作为夯实农村基层组织的重要抓手，积极探索村级后备干部培养模式，为推进乡村振兴注入“源头活水”。

  “三个环节”建好乡村振兴人才库。严格进入机制。聚焦集体经济发展、重点项目建设、为民办事服务等方面的人才缺口，按照各村（社区）后备干部人数不少于2名的原则建立后备干部人才库，及时上报村级后备干部人才需求清单，通过全县统一招录后备干部9人。优化选拔程序。实行多部门联审联查，落实“三荐两审一备案”，即组织推荐、党员群众推荐、个人自荐，村级考察初审、镇级部门复审，县级备案入库等程序，优先选拔返乡致富能手、高校毕业生。经推荐、考察、备案流程，共选拔储备后备干部12名，平均年龄28岁，大专以上学历占91.6%。坚持关心关爱。对表现突出、留村意愿较强的优秀年轻干部在晋升渠道、发展入党上给予一定倾斜，着力把政治素质高、工作责任心强、业务能力突出的优秀人才挖掘出来、储备起来，确保人才引得来、留得住。

  “三种方式”搭好后备干部成长台。聚焦能力提升。围绕乡村振兴、基层治理、业务代办等方面，按照“缺什么补什么”的原则，常态化组织后备力量参加各类学习培训，采取“理论＋实践”“课堂＋基地”的方式，赋能后备干部能力发展。2024年以来，共组织集中培训2次。鼓励后备干部参加县级“学历提升”计划，帮助提升学历层次、能力水平和文化素质，目前全镇共有4人正在进行学历提升计划。实行导师帮带。针对后备干部特点优势，指派工作能力优秀、基层经验丰富的村“两委”与后备干部“结对子”，通过“师带徒”的方式，“手把手”教方法、“面对面”传经验，定期谈心谈话、指导开展工作，做好思想建设、能力锻炼、作风培养等方面的传帮带。实践锻炼成长。坚持因人施策、分类培育，探索建立试岗机制，安排村级后备干部到推动产业发展、处理矛盾纠纷、帮扶困难群众等关键岗位，实行为期1个月的“蹲苗”培养，在村级岗位上跟岗学习，通过实践锻炼熟悉流程、掌握要领、积累经验。

  “三项制度”扎牢监督管理篱笆墙。备案管理制度。实行“一村一库、一人一档”，组织镇包村领导与村级后备干部一对一谈心谈话，登记建立个人基本情况表，纳入村级后备干部信息库，全面掌握村级后备干部基本信息、履职情况等内容。动态管理制度。建立培养对象台账和动态管理机制，镇党委每季度听取1次各村后备力量建设工作情况汇报，每半年进行一次综合研判，并结合村级年度考核、年中分析研判，对不适合的人选及时动态调整，对新发现的优秀人才及时吸收，保持村级后备干部队伍相对稳定。多方激励制度。对综合素质好、群众公认度高的村级后备力量，积极培养发展入党，换届以来，共发展村级后备干部3名。坚持“有备有用”原则，村“两委”班子出现职位空缺时，及时从后备干部队伍中挑选德才兼备、群众公认的干部充实村“两委”班子队伍，换届以来，储备村级后备干部进入村“两委”共5人。（郑勤）