近年来，安徽萧县牢固树立“项目为王”的理念，精力围绕项目走，资源围绕项目配，全力保障重点项目前期工作，助力县域经济高质量发展。
抢抓机遇，“一盘棋”谋划项目。紧盯国家政策方针、投导向、资金导向，用好专项债资金和政策性开发性金融工具，全面支持重点项目建设。定期召开项目谋划会议，不断充实完善全县“6500亿元”项目储备库，为重点项目建设打下坚实基础。
聚焦发展，“一张图”论证项目。聚焦“一城三区一基地”的发展布局，突出传统产业改造和战略性新兴产业发展，进一步做大做强制造业。全方面论证项目，针对重大项目制作“甘特图”，针对立项、节能、环评、用地、规划许可、施工许可等重大节点挂图作战，全方位论证项目可行性，保障项目落地生根。萧县2022年开工10亿元以上重大项目10个，2023年预计开工建设投资百亿元的萧县轨道交通新材料制造基地等13个十亿元以上重大项目。
夯实责任，“一股劲”推进项目。进一步建立健全重点项目推进和调度机制，牢固树立“项目为王”的理念，夯实责任，各单位各部门“心往一处想、劲往一处使”，全力推进重点项目建设，确保每个重点项目存在的每个问题能够及时反馈、及时解决。2022年以来，共召开重点项目建设工作会议34次，有力推动县域经济高质量发展。
集约资源，“一条龙”服务项目。健全“接洽-签约-落地-投产-达效”全程跟踪服务机制，提高用地、规划、可研、环评等前期手续审批效率。加强项目要素保障，以最快速度集聚最优要素资源，确保项目早落地、早开工、早竣工，实现更多有效的投资量和实物量。（曹鹏）
