近年来，泗县聚焦乡村治理难题，找准队伍建设之“点”、连好组织引领之“线”、筑牢网格治理之“面”，有力有序构建乡村治理新格局。
找准队伍建设“点”，提升乡村治理“组织力”。把村干部队伍建设作为提升乡村基层治理能力的关键，通过深化“选青推优”工程、选派干部到村任职、招录乡镇事业编制人员到村工作等办法，为基层治理注入新力量。以村“两委”换届为契机，推动新一届村干部队伍干事能力进一步加强，为全面推进乡村振兴奠定坚实的人才基础。
连好组织引领“线”，提升乡村治理“凝聚力”。围绕乡村治理完善制度设计，落实为民服务“125”工作法，推动基层党组织建设提质增效，围绕“产业振兴、环境改善、乡风文明、社会治理、基层党建”5大类内容，制定21项评选标准，将乡村治理纳入社会治理评选内容，推动基层党建与乡村治理深度融合、整体提升。
筑牢网格治理“面”，提升乡村治理“战斗力”。按照“全面覆盖，界限明确，不留空白，不交叉重叠”的原则，形成“镇包村、村包组、组包户”的网格治理服务体系。充分整合村级党群服务中心、为民服务中心和综治中心平台，实现基层治理“多网融合，多维共治”良好局面。同时，推动政务服务事项下沉镇村比例超过60%，每村选配不少于2名专职代办员，为民代办服务事项通过“皖事通”“清单化”上线，提升乡村治理网络化、智能化水平，实现“为群众办好事，让群众好办事”。（王海燕）
