近期，铜陵铜能电力工程公司对照网、省公司巡察典型性、共性问题清单，开展自查自纠专项活动，通过对照分析、梳理摸排、落实整改，全面提升了企业管理水平。
一是精心筹划，压实部门责任。由该公司自纠自查领导小组，由纪委牵头，按照巡察典型突出问题清单开展自查自纠认真梳理摸排，通过问题自查发现问题，整理清单台账，按“部门管理、分级负责”，逐级压实责任，落实整改自查存在所有问题。
二是紧盯任务，严控风险排查。各部门深入开展自查自纠专项整治，在自查上重点查死角、补漏洞、消盲区，对未能主动发现问题，对工作不认真、敷衍塞责，自查自纠后被查实的，从重或加重处理，同时按“一案双责”要求，严肃追究相关领导责任。
三是加强监管，巩固治理成果。根据“谁主管、谁负责”原则，全面落实相关部门主体责任和监管责任，督促各单位进行日常监督检查，并已周报形式上报整改成果。同时，结合近几年发现的巡察情况对各类发生的问题，制作《典型问题、共性问题手册》下发到各部门传阅，加强防范风险辨别能力，认真分析突出问题原因，研究制订切实可行的方法，着力完善内部管控，杜绝发生类似典型、共性问题。（郭国 杨亮亮）
