“一家数块田，大型机械作业难；斜尖子地埂多，种植管理费用高……”针对“细碎化”小田制约现代农业规模化、集约化发展的难题，淮北市濉溪县在五沟镇庙前村试点推行“一村一块田”改革，将6524块平均面积不足2亩的“巴掌田”整合成1块万亩高标准农田，有效促进了农业产业化发展，增加了农村集体经济收入，实现了农民增收致富。
党建引领 变“要我并”为“我要并”
组建“一支队伍”，让村民愿意并。发挥村党支部引领作用，创新成立由“村民理事会”成员、村民代表和“五老”人员组成的“小田并大田”工作组，11名群众代表全程参与改革，积极做好群众思想工作。正是通过“让群众做群众的思想工作”这一做法，真正实现了群众自主流转、愿意并田。
算好“三笔细账”，帮助群众算好并田前后的收入账、成本账和精力账。在算收入账上，改革后亩均土地流转价格将提高400至600元，就近务工每人每年可增收5000元以上；在算成本账上，改革后机械化耕作更为便利，亩均耕种成本可减少60至80元，户均每年节约资金400元左右；在算精力账上，改革后如村民自种耕地，预计可减少地块分散、劳动时间，通过预期收益对比，有效激发了群众并田的积极性。
明确“三个原则”，让村民放心并。坚持“三个不变”原则（家庭承包经营制度不变、农村土地集体所有性质不变、原承包人口基数和土地承包面积不变），保证做到“添人不添地、去人不去地”，从根本上保障村民利益不受损失，彻底打消了村民的并田顾虑。
分步实施 变“一户多块田”为“一村一块田”
丈量摸底。各村民组选出村民代表，对耕地进行重新丈量并公示，摸清地块数目、实有面积以及道路、沟渠、机井等情况，做到底数清、情况明，为后期并田提供基础准备。
并田到村。一改分田到户的传统做法，通过召开党员代表大会、村民代表大会征求意见，集体议定按照各户土地确权的法定承包面积，采取“全村一块田、到册不到户”的并地模式，将6000余块小田整合成一块1.1万亩的大田。
科学治理 变“低效田”为“优质田”
突出规划引领。在完成“小田并大田”的基础上，庙前村经过多方考察，聘请中科大数字农业研究中心专家，编制庙前村高标准农田示范区现代农业发展规划，着力打造淮北农业现代化样板区、数字化高标准农田核心区、绿色生产方式先行区。
坚持高标实施。发挥高标准农田建设项目资金作用，采取“六统一”模式（统一招标采购、统一合同管理、统一质量标准、统一检查验收、统一监督管理、统一上图入库），实行田、土、水、路、林、电、技、管综合配套，通过秸秆还田、深松深耕、增施有机肥、一体化节水灌溉，提高耕地质量。整治后，庙前村测土配方施肥技术覆盖率达100%，耕作层增厚10厘米以上，土壤有机含量平均每公斤增加5克以上，耕地质量提高0.5个等级。
加强运营管护。按照“谁受益、谁管护，谁使用、谁管护”原则，探索建立农田建设工程运营管护机制，落实“县负总责、镇监管、村为主体”三级管护办法，使1万余亩耕地长期保持“旱能灌、涝能排、田成方、林成网、路相通、渠相连”，持久发挥高标准农田的综合效益。
市场运作 变“家庭承包”为“企业经营”
整体打包，让企业来种田。庙前村合作社与村民签订每年每亩1000元的承包协议后，运用市场化运作模式，将全村土地整体打包推向市场，原价转租给企业，由公司运用先进农业技术进行耕种。
“两强”并施，让土地多产粮。实施科技强农，加大“智慧农业”建设力度，采用先进的BIM技术、农业数字化、物联网等前沿科技，建设农业数字化云平台，实现土地信息化、智能化管理；实施机械强农，全程使用大型机械进行耕地、播种、施肥、灌溉、喷洒农药等，实现亩均增产逾50公斤、同比增长10%。
现代农业，让多方都受益。从村民收益看，仅地租一项，每年亩均增收400元以上，全村每年增收达475万元。从村集体收益看，并田后新增有效耕地747亩、地租收益74.7万元/年，另增托管服务费20万元/年，2022年村级集体收入有望达到120万元。从企业收益看，公司通过集约化、科学化经营，综合运用缓释、生态种植、耦合螯合等技术，肥料和农药使用效率分别提高20%、30%，亩均节本增效300余元。(傅天一 郑言)
